10月28日上午，我校在学工部209会议室召开会议，传达北方国际大学联盟2019年招生第二阶段会议精神，部署会议精神在我校的落地落实。学校董事长刘学民、校长唐小林，党委书记高华锦、常务副校长童精明等校领导，二级学院院长、总支书记、职能部门负责人和全体辅导员参加会议。

会议由童精明主持

董事长刘学民以《凝聚共识、聚焦重点，推动学校转型升级和高质量发展》为题，重点讲了三个方面的工作。

他指出，直面问题根源，消除三种壁垒。消除思想上的壁垒，从当前民办高等教育的发展规律看，我们的战略目标终将引领文理行稳致远。因此，我们要对学校发展战略充满信心，对学校的未来发展充满信心；消除行动上的壁垒。各级干部要树立全局意识，管理就是服务的意识，打破行政级别“官本位”的思维，树立“大招生”和“国际化工作优先”的理念，聚焦学校重点工作，发挥协同效应；消除政策上的壁垒。要从根本上激励全校教职工支持重点工作，就需要从政策上首先突破，各部门要集思广益，群策群力，实现政策贯通，发挥调节导向作用。

他强调，激发内生动力，强化三种创新。强化工作思路的创新。构建“学校主导、学院主责、班级主业、部门协同、全员参与的大招生”格局，建立“校领导对口联系、主管部门业务指导、综合部门定期督办、各业务部门(教学、学工)定期反馈通报、整体联动推进”的制度。强化工作机制的创新。明晰重点工作各个环节责任主体的融合。招生及本硕直通前置工作由招生处牵头、国际学院全程参与。校内转化由学生工作部门牵头，各二级学院院长、党总支书记具体落实；人才培养由教务处牵头，本硕直通出口由国际教育学院负责，建立业务部门交叉任职的干部管理机制。强化工作协同的创新。在招生阶段，国际教育学院和招生处合署办公，切实做到人员整合、业务融合、流程契合，任务共商、成果共享、风险共担。

他要求，变革管理机制，建构三种文化。建构重归市场的文化，建构呼唤英雄的文化，建构注重结果的文化。最后，他说，在新的时代坐标中谋划2020，要凝聚共识，持续解放思想，破除传统的思维定势和路径依赖，铆定改革绝非朝夕之功、必须久久为功；要聚焦重点、持续深化改革，重塑工作(做事)文化，变革运行机制，优化内部管理，再造业务流程，探索重点工作推进新模式，在改革创新上按下“快进键”、跑出“加速度”，推动学校转型升级和高质量发展。

校长唐小林，从“革新办学目标，实施一项伟大工程；连接全部资源，狠抓一项核心工作，面向人才需要，办好一种全新教学”三个方面，解读了北方国际大学联盟“大招生”会议的精神。

副校长杨莉、招生处副处长袁吉发、国际教育学院副院长余天好、继续教育学院副院长巫英杰先后发言。